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那由我来抛砖引玉吧，以下是我的拙见：1.每次修理保养，需要申请并由有审批权限的人批准。2、将车辆的管理、修理，纳入相关人员的业绩考核体系。3、相关修理费用，由财务人员转账完成，不经车辆管理人员支付。4、定期向车辆修理维修供应商获取报价单。5、定期已发... 全文
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每辆车，从买来到维护维修建档，知道了哈时该怎样！成本几乎透明。供参考
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完善车辆维修工作流程，包括日常检查、车辆报修审批、车辆使用方案等方面
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出车、维修等做好详细记录，相关费用等纳入司机考核。
找个可信的人管理吧。。。
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