#运营管理#公司是做实体零售，做的是品牌代理的，领导再一次要求细化公司的规章制度，一年来至少已经改过3次了

第一次更改是制度太繁琐要求简化，第二次是老板娘到公司之后为了完善管理公司，更改制度，第三次是觉得制度约束的导购员太多没必要，应该约束店长，进而改成针对店长的管理制度，这一次又更改原因是，还是要约束到每个人，每一件小事都要细化，包括店员店内接听电话时长、随身携带手机问题等

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