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向上管理的具体方法有:1、帮助上司做决策;2、管理上司的时间;3、同时为上司呈现问题和解决方案;4、让上司知道得更多;5、向上司试探自己的授权;6、向上司承诺可以达到目标;7、对上司要注重小节。帮助上司决策时要注意:第一点:适时地提醒上司上次讨论的有... 全文
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