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如果不是老板,只是管理层都会有管理与被管理,尤其是行政方面,本来行政部门就是公司的服务部门,服务中心,涉及各部门人员,物资,制度等,领导多要看各领导具体安排的事务。切忌多个领导就多条标准,一旦某个领导安排某件事情或提出要求时,必须考虑这件事这项要求是... 全文
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第一,主管就是个司机,握好目标方向盘的关键时刻踩刹车或者加油门,也就是危机化解和服务能力;第二,行政工作的难点很多,排首位的是对管理者的为人处世(事)能力要求非常高,其次才是经验,最后专业能力。第三,所谓的规范化体系化,在小公司几乎不存在,中公司有漏... 全文
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行政工作本来就是事儿比较杂比较多。既然你能按他们的要求把事情做好,那就表明你还是有工作能力的。工作中领导对行政的要求是要结果,而在这个结果得来的过程中,你的工作能力也得到了锻炼。因此呢,不要小瞧自己。
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在一个岗位,首要任务就是认清自己的职责范围!不属于自己的职责范围又会带来不良影响的坚决不做!
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深入了解公司文化和管理体制。待在某个地方,要学会因地制宜,管理都是因人因事而为,每个企业能发展,他的管理模式一定有独特之处。比如我待的公司,内部口号是:跟对主管,入对行。
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