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愿永远不胖

哪些事是你当了领导才明白的？

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李先生西安电子科技大学/项目经理

没当上领导之前，总是觉得当领导很美好，当上领导以后才明白，“无官一身轻”这句话是真谛。在中国，无论是国企、外企还是私企，95％的企业领导其实就是一个背负了一身的责任还要受夹板气的小可怜。刚被升职的时候，你总以为未来会更好，终于可以励精图治、宏图大展... 全文

创建于: 19-11-20

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耳先生山西大学/互联网产品经理

去年6月升的职，目前是一名普通的管理者。手下大概有20号员工。当了领导之后终于明白了这几件事： 1、当员工时，永远无法看到领导看到的点。当我还是一名员工时，我总会想我要把自己手头的工作做好。事实上也是这么做的。可是，每到月底评绩效、年终奖金评好的... 全文

创建于: 19-11-20

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凝安大连理工大学/业务分析经理

平衡利益是做领导最重要的能力。说白了得会玩点政治。这么说吧，世界上没杀人放火犯法的都是好人，那么谁都想过的好就得分个主次高低～既谁该获得这些利益？工作有效率的？长的好看的？跟领导关系近的～因为只有这样你才方便开展工作，都不跟你一条心你该怎么干？当然... 全文

创建于: 19-11-20

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MR 天津理工大学/融资经理

一、一定要有自己的团队，一定要有自己的团队，一定要有自己的团队，说三遍。二、别和个别员工走的太近。三、明面上一定要一视同仁。四、每个员工的利益你不可能都照顾到，所以优先那些出成绩的。五、有冲劲的和他谈理想，有家室的和他谈钱。六、一个部门女性... 全文

创建于: 19-11-20

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路先生南开大学/生产主管

一：领导不是一个身份，而是一个人综合能力的体现。曾有人说过：情商要比智商更重要，而我们成为领导后，要将关心下属变成日常的行为的一部分，包括自己的一些命令与下属的生活是不是有冲突，你能不能做到，如何做，这也是下属，看你这位新领导能力的一部分。比如... 全文

创建于: 19-11-20

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