没有新消息
更多内容
写回答
基层管理者,应该以身作则,正人正己,员工突发下的不服从,必定有原因,你要积极主动去考虑侧面了解下属的诉求、和原因,在不违反公司制度的情况下对下属及时沟通,解决根本原因。合理安排。当然不是叫你去忍让,好的管理者是把好的员工变的更好,不好的员工变好。
3赞
0踩
1评论
找到问题所在,耐心沟通
0赞
0评论
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容