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正常情况,事前管理
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让能决断的人给你们确认好部门之间的界面
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看你处于什么位置了?如果是公司领导,就要梳理流程,明确公司组织架构,明确部门职责。如果非领导,就只好提出建议了。
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事前计划详尽、事中跟踪管理、事后分析总结
岗位职责
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