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对于公司生产kpi目标达成,提升产能产值指标,人员调度管理合理运用,控制生产平衡,运营好生产优势,品质,成本。
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对生产进行有效管理,保障生产正常运行
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对工人进行管理和维护企业运行。
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管人理事,生产计划安排,人员调度,团队建设,安全,质量,效率的工作目标完成。
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