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管人理事做好就行
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不以管人为目的,以业务为目标,制作合理的业务管理流程。主次分明,松紧有度,员工和自己都能找到舒服的工作方式!
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不简单的以管人为发出点,管理问题管理异常。
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主要以引导为主,硬管就起反作用,要让员工感觉跟着你有希望,希望,梦想能使团队更强大
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保持一定的距离,指导点到为止,切不可亲力亲为。
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