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首先是要有使命、愿景、价值观,企业有方向,员工知道方向,员工清楚自己的工作目标,配合合理的制度保障。实时关注不能很好在团队中发挥作用的员工淘汰。
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深入了解每个员工的优点与缺点,能力不足的地方需要公司加强培训,能力突出的地方需要公司给予更大的空间发展。
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合理的规章制度,激励的薪资制度,良好的氛围,上司优秀的领导能力
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公司的氛围和文化
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一个月就30天 你规划好 月初开会 月中调整 月末总结 一个季度 半年 一年 年末大撒钱 月底大绩效 中间隔三差五团建 这些你都忙完 一个月 就这么过去了 这些归根结底还是钱
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这个问题我也想问,如何做,才能让他们满意。。。
绩效 合理的绩效
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人性化管理
加油啊
钱给到位
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