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问你几个问题,你知道仓库里有多少颗料吗?高金额的有那些?库存准确率如何?有没有呆滞料?呆滞料是如何形成的?要怎么处理?你知道你的下属员工都叫什么?哪里人?住哪里?性格怎样?你有没有自己梳理过工作流程?这流程有没有可以改善的空间?比如提高效率降低成本?... 全文
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库管干的顺畅了 工作还是好做的 我也是接收的库管工作 刚开始做的特别累 盘库就是很复杂很累的 还要管着系统 基本上没有多少时间休息 而且经常加班 现在流畅都熟练了 所以现在还是很轻松的
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这还不好吗,一个成熟的仓库其实突然多个人少个人没多大关系,说明别人有一套成熟的流程,你觉得没事做就研究这个流程啊,如果有一天你接手一个乱七八糟的仓库你就要靠流程慢慢把它理顺,那这个流程就成你的东西了。还有应急措施,人员架构,仓库规划这都是成熟仓库值得... 全文
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你这样说的太笼统了,虽然可能做事很认真细心。领导也很相信你能把事做好,要不然你怎么能坐上仓库主管。但我们必须看到长远。在一个公司其实所有部门都是有价值的。就看你怎么看到,怎么体现。怎么表达。你需要想想怎么体现仓库的价值,你的价值,你团队的价值。这种价... 全文
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待遇怎么样,这说明这个仓库成熟,一切都走上正规,你来我们这边试试,忙的你找不到北,事超多,就怕你做不完。
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更重要的就是怎样提升和优化,现在库管的工作有条不紊,不代表工作流程、操作方法最合理、最得当
仓库的过程可不可以改善,有什么提高工作效率的方法。还有一些5s管理,消防安全管理。先摸摸底就可以实施自己的计划。
命真好!小弟要管理原料包材成品三大仓库,外加老板合作伙伴的成品仓库,还要协助生产,琐事多如牛毛。不招人不加工资。
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关键是怎么在有序的工作中找到方式方法
仓库里有做不完的工作
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