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采购部的核心工作是:品类管理,供应链管理,主要围绕前台毛利,后台毛利,资金链控制,控制销售节奏,掌控毛利,作为总监,要尽快熟悉所属企业的资金情况,运营情况,人员水平,销售额,毛利额/率,竞争环境,制定相关工作,因地制宜是其中关键,不能一概依靠经验主义... 全文
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行政部门工作: 1、费用管控; 2、证照办理; 3、资产管理; 4、档案管理; 5、外联工作;公司内部门之间工作协调; 6、工会主席工作; 7、门店突发事件处置;
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看你在什么岗位,不过工资待遇挺好,就是幸苦点
岗位不同内容不同
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