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新入职公司股东8个,3个分管部门业务,2个不管事。存在多头管理,分工不明确,流程混乱,标准没有,期待新入职的我人事经理,在短时间内有新面貌。现倍感压力,刚入职一周现退意萌生。不给我压力,我还考虑怎样做好工作,怎样按照自己的工作思路来解决公司现有的紧急且重要的问题。求大神给个建议!
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