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我个人想法,对于干的好的,要不吝啬赞美,树立榜样。条件允许可以申请奖励。对于日常调皮捣蛋,不听指挥的,需要好好谈谈,找找重点。对那些惯犯,坚决清除。第一次,我会跟你谈,第二次,按照规章制度来,第三次,抱歉,你可以走了。办事一定要公平公正公开。
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每个人的方法都是不一样的,这个跟自身的脾气性格有关系
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干得好是应该的,消极怠工,出工不出力的必须给予相应的处罚,表现尤为突出的为其申请精神和物质的双重奖励!设立优秀班组奖励金,使其队员有一个集体荣誉感,犯了错会影响大家成绩的负罪感,这样极大的简化了自己的工作强度。对待长期任劳任怨的切有能力的员工应该向公... 全文
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在不碰触底线的情况下尽量多做团建 员工关怀及新鲜血液的循环
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打铁还需自身硬,自己的专业素质要过关,以身作则。剩下的就看每个人遇到的实际情况了
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该给予面子的给予,不该给予的也不要打击,给予鼓励,中国毕竟是人情社会,但是还是要以规章制度为准
严明纪律,思想动员教育引导,树立工作标杆,做到思想统一,业务过硬,服从至上,服务第一。
恩威并施 20岁左右的孩子都贪玩 下班能跟他们玩到一起去 上班制定约束力
1.工作中多注意员工的状态,掌握员工的性格及喜好,平时多于队员谈心,让员工多了解一些工作要求及行业需求,树立队员的工作热情,把平时的工作当成一个技能来学习,在工作中遇到困难要细心给予安抚,培训队员自信心. ... 全文
嗯,个人理解,简单点: 1,明确责任及工作内容; 2,指定标准,奖罚有理有据; 3,良好晋升空间,准时薪资发放; 4,福利+亲情; 5,突破+提升;
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