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部门领导推荐接手新项目,拍地初期已有部门同事接手但公司未明确。接手后项目总找谈话,明示我和部门领导保持距离,适当汇报工作。过程中项目总一直把前期接手的同事安插在里面分我的工作,并且不让我知道。度过前期工作最艰难的阶段后找了个由头让我从项目撤出,并且在老板面前编造我不服从管理的理由
一壶浊酒喜相逢
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