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Mr.姜
某经理岗位让他的下级岗位某专员面试,我认为: 1.对这个岗位不够重视; 2.操作人员关注的是细节操作,管理人员关注的是过程把控和结果,关注的点都不同。 3.专员级别的专业水平能把控到经理的水平,那招经理干嘛? 4.根据专员的喜好招来他的上级,公司的决策不担心会形成裙带关系吗?
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