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我在上一家公司七年了,带了无数个新人,带会了,走了,又来新的,又让带,最后自己气愤,辞职了……
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新人能力比老人强很多这太片面了,照你这么说所有劳动合同都签一年的,来年全部辞退招新大学生,一个个是新人有想法,用工成本也低,多好啊。
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这个不绝对。主要还是看岗位和技术含量,假如研发还是很愿意录用新人,他们有创意,思想丰富,脑活络快,点子多;假如是会计,有些岗位他压根不知道啥是啥,肯定还是需要有些许经验的人来驾奴。各有所需,或许你没遇到罢了。
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首先没有什么敢不敢的问题,企业有用人需求,招聘当然要优先找到适合自己公司满足用人需求的人员。新人也好,年轻也好有优势也有劣势。劣势就是需要一定的时间来学习工作方式方法和适应公司环境提高自己的工作能力。往往这样的时间成本还有公司需要付出的培训成本与回报... 全文
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年轻人活力热情但是不稳定流动教高,人的潜意识规律中都是和熟悉的人做生意,客户经常看见新人内心是有防备的,然后年轻人又没耐心去守住,技能和性格还有看问题的角度都不成熟,为什么大部分的领导都在4050岁,是有道理的心智成熟对于工作理解也不同了,
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带新人需要花时间成本,或影响单位运作,有经验的,好带,一点就会,很快就能是单位正常运转,给单位带来效益。
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可能公司觉得刚毕业的什么都不会。要求还高,还不稳定吧
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我怎么觉得现在的企业还是招年轻人多呢?我这个老年人怎么就没人招呢?
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这种现象的背后,恐怕跟企业领导人的思维认知有关,偏保守稳妥型、经验主义者的管理者无形中排斥年轻人年轻化,不敢轻易付于重任。
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一个人强不是强,团结起来力量更强大。
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