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领导看不到问题的根本原因,要降薪那就不给他干了
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把每个月的招聘数据进行汇总报告,制作每月人事报表,分析离职原因,拿专业数据跟老板说话。
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当然不合理啦,人事负责招聘人员进入公司,又不负责带领新人工作,很多问题都是出在各个部门领导身上,经常压榨员工休息时间,也没有相应的奖励机制,都是干同样的活,挣同样的钱,别的公司就会对员工赏罚分明,让员工能更积极的完成工作,提高员工的工作热情,才能更好... 全文
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这种需要人事、用人部门一起开个会,员工流失严重是多方面原因,需要一起来解决问题的,哪能把责任都推给人事的
招聘的工作不能只靠人事人员来完成,部门留不住人,需要在部门内部找问题,不能单单把原因归结于人事招聘
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招聘真的难做
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不合理 因为每个人都尽力了 人员流失人事也是不想看到的 人事也在努力招聘的 如果这样的公司最好辞职吧
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招聘确实是人事的事情,具体到岗位之后,很多事取决于部门的,在那个部门呆了1周,一个月走,真的是部门对新人管理的问题。人事部可以做一个数据表呀!具体每个部门给了多少新人,带来多少,存留数据。调查一下新人走的原因。老板看具体的数据。才会知道是哪个环节出的... 全文
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如果老板不能正视真正的原因,那么没有留下来的必要了,可以提离职了
招聘不力,这是做人事的共痛啊,现在招人没那么容易,应聘的少,合适的人才更少。
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