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我以前在一个电器厂(300人的工厂)做仓管员,再一次的偶然,老板和人事部主管认识了我,也关注了我三个月,那三个月也换了四个仓库主管 副主管换了五个人,后来有一天,人事部主管找我谈话,说叫我给四个仓库做出一个方案来,方案采用后升我做副主管和长工资,到... 全文
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这样的企业没必要去考虑了,我在北京工作了10年在北京的外资做到了中高层管理的职位,因为父母原因我也是回来了南宁发展,也遇到过跟你一样的问题,经验告诉我此类的企业在招聘之初就已经与应聘者摆放一个不平等的环境,就算你真的到了这家企业任职你也是会难以适应的... 全文
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也许是不合适吧
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你的方案跟你的收入不成正比咯。。。老板们的想法不是你一个方案就概括得了的,可能你的方案只能销售方面的正常思路,还有其他很多事情没反应出来,老板认为你的能力不足以撑起一个门面或者一个市场。。
我在这家公司呆了一个月就走了,老板的用人态度是完不成任务就让他滚。进公司后才发现公司内部管理混乱、脱节,老板安排工作明面有序,实则无操作性,说起招聘要写的方案就是要偷经验。
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我面试时有一次面试团队主管时,也写过团队建设与管理方案。但是,第二天就叫我去复试了。可能,你的思路跟用人方不一致吧。
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