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一般应届生都是先一块培训,三级安全教育啊,公司制度培训啊,员工行为规范啊,然后各个部门再来挑人。 不过社会招聘的目的习惯就会更强一些,培训流程也会走一遍,不过在招人得时候就已经确定好部门了。
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一般管培生都是先集体培训,主要是企业文化以及公司的一些制度,然后分部门后,部门内部再进行专项的业务培训。
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正常是先培训,然后由个部门经理选人,培训过程中部门经理能看到哪个人适合自己部门,但也有一些公司直接分配部门,不给你选择的权力,其实你可以申请自选部门。
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如果是定岗的工作,那就是已经给你订好了岗位,培训是公司流程
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这么纠结吗,我还没碰到过这种情况。 唤醒:人与人之间的较量,本质上就是身体与身体之间“田忌赛马”式的较量,只要稍微掌握一点身体能量分配的诀窍,就能轻松赢得比赛,至少不至于被人PK.
一般情况,会同意安排培训 在培训结束后,根据个人学习情况级培训过程中了解入职者性格及偏向后,部门酌情综合情况进行分配。
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需要同意培训的一起培训比如团建 企业文化 需要分部门培训的则再分部门培训 比如岗位知识技能 擅长领域: 培训讲师训练/教练技术 搭建培训体系/企业商学院 会议营销模式打造/OPP会销讲师/主持训练 说话沟通/演讲口才/商业路演/辩论 销售实战技能训... 全文
一般在上岗之前都会有个岗前培训的
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培训了,在分部门。
我认为:有些单位是按需招聘,定岗面试,然后才是培训,培训结束后直接上岗进入工作状态。 但也有例外,每个单位情况都不一样,所以做法也就不尽相同!
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