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我是真没法了,碰上这样的奇葩领导。 一个客户策划案,直属主管让我按照以往的惯例和格式来做。 但不知道他和上面主管怎么沟通的。最后上面主管直接找到我要求改,并且是大改,理由就是新产品想有竞争力,就得拿出漂亮的,新颖的方案。 我这怎么做都得得罪一方人了!
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那就慢慢的去处理
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先不办,要办就是直属,让他们领导沟通去,不能越级
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也许根本不会冲突的
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和直属主管沟通一下。
想想吧。
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