#改革#考核体系固化，公司应对市场反应不够灵活，这是不是大型企业都难以避免的弊端？

企业在做大做强的路上，如果不能平衡好业务与管理就会导致木桶短板效应，综合多家规模性企业来看，体量够大，却依然没有行业的竞争力，内部结构的固化，考核体系的固化，错综复杂的规则限制，严格的部门壁垒，让企业的灵活性逐日下降，外聘中层及基层管理，妄图他们来改革理念和模式，基本上是竹篮打水

收藏

举报

写回答