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建议:分析公司近几年的能耗与发展规划,如公司有新项目就考虑新技术节能减排等符合公司长期发展。若现实中的生产设备与其他配套设备,在日常运行中想优化提升效率,那就要分析情况,评估一下合理性应用。排除与找出对象。靠一个团队精神去看看与探讨。
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你好:一个好的公司,有了好的管里,是公司的主管问题,关系到一个厂命运。和他的效益。对设备的管里,是置管重要,有了好的设备运转,才能提高效益,产量,电气的改造只能降低能耗,减少故章,做到零事故,提高远转率,和效能,降低了成本。对公司起到了一定的作用。
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说啥都是扯淡,涉及到钱,老板不批,你也没辙!
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