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从销售岗提升到销售主管,最大的不适应,就是从原来被管理到去管理别人,角色的转换,责任的增大,无疑给自己了很大的压力! 最不适应的,就是不知道该如何面对自己的同事,如何拿捏好身份转换!从完成业绩目标到制定业绩目标权利的变化,在工作中更有担当性,更有责任... 全文
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岗位不用,需要做的事情也不用,心态也是的,慢慢来!销售主管,更多的不是考虑自己了。而是团队管理,怎么做到最好
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做销售的时候,自己每次都超额完成任务,当自己提升成销售经理时,每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑。发现自己努力从很有用变成很没用。
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销售岗位更多是实战,主要业绩靠发货自己的能力及团队的协作后得结果!而管理岗位更多是指导别人去实战,管理整个团队如何更好地协作完成既定目标!
你只能主动适应环境,而不是环境适应你。
高兴才对。
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不会管理人
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