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其实做好一名空降的领导并不是什么难事,主要从几个方面入手吧。 1、熟悉新公司的体系,这里说的体系包括整个的运作流程,尤其要处理好人际关系,每个节点的核心人物是谁,很多公司,有官方任命的管理,更有民间的权威代表,还有复杂的帮派制度,作为一名空降领导,一... 全文
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了解公司发现路线,摸清基层想法和困难,熟悉其他合作部门
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先融入再发挥,一切存在都是有道理的,切忌急功近利!
低调做人,高调做事。直接问老板他用空降的原因是什么,打算让你做什么,完成什么。直接问,不要揣测和臆测。这是我的经验
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