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总经理,技术总监,财务总监,总工程师的考核办法,可以设置一个通用的吗?
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这些职位当然不能采用通用的考核指标,如果要考核,一般是签署年度任务书,相信这个事情是老板提出来的,但是很多老板对于自己企业的战略发展布局也不是很明确的。所以,对于任务书中到底要约定些什么指标,如何达成双方认可是最重要的,也是最容易引起矛盾的。比如总经... 全文
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高层的绩效,基本上就和公司的总体业绩挂钩。 不用把项目设置的太复杂。 [我是林先生,专注质量体系、流程管理、精益生产的咨询工作,分享即成长,让我们一起努力!]
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每个公司都不尽相同,要根据公司战略,市场目标,薪酬方案,来做绩效考核方案。
职位不一样,考核的内容也不一样了
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不能共用,但职位越高的考核项目应该越多(包括一些经理级和工程师的考核项目)
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不能,通用的如何进行区分考核指标呢?
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既然是不同的岗位,JD都不一样,KPI自然不能通用,考核当然也就不能一样了
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