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情绪只是一顺间,老板和员工的关系想要平衡长久首先就是老板要做到否定员工意见的时候不要在员工提出意见的时候直接否定,即使通不过也不能直接否那对他是一种打击。可以说我考虑考虑,然后单独找他说出意见的不可行因素,这样他会认为你尊重他,他才会更加尊重你。
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学会做人处事,切记浮躁
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专注于工作本身,不要在公司交朋友,不搞任何私人团体。
利益转换 需要中间的高管会处理事情 面对员工高管代表的是老板 要把老板的思想推广下去 面对老板 高管代表的员工 要为员工争取到合理化的福利待遇 看到员工的不容易 承上启下
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公司不是一个娱乐圈。不用考虑太多老板和员工直接的关系。 如果你是老板角色我可以理解,但是如果你是员工角色,真的大可不必为了和老板保持好的关系而设立各种方案,如果真的能有机会表达出自己的立场,又是为了大局考虑,是为了公司好,站出来跟老板红脸又何妨呢?这... 全文
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情绪管理是一门课程,一种文化,根据企业本身的制度,管理方式,以及企业及其管理者的经历和发展方向从而衍生出的“潜规则…”
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这是一门大学问
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学会做人,当临到有不同观点的时候可以说出自己的想法,但不能得罪老员工
换位思考!
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并不需要太久
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