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最好本职工作,用心做事,态度决定一切
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在我们自己看来,控制门店成本,管理好店里人员以及处理好与客户的关系,然后尽自己的努力使营业额提高,待人处事都很诚实,做事细心认真,这样就是好店长,但是在有的领导眼里,只要营业额好,其他都可以忽略,营业额差,芝麻大的事都能被拿出来说个半天,所以涉及到销... 全文
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一句话,看公司HR下达的指标。 专业的公司团队是有各项指标提供门店参考的,在无法判断前不要轻易违反公司指标,你就是一个优秀的店经理了。个人经验,只需要把领导安排的工作做完,你的绩效就很高了,最起码不会垫底
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合理的控制店内的人力成本,使之在合理的范围内进行对店内的营运现场进行有效的管理
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分析市场,掌握自家产品优弱势,计算成本,控制成本; 团结团队,发掘团队人员优缺点取长补短; 列计划定目标,按计划执行,执行中纠错,进而接近目标; 在工作中做表率,执行上级指令。
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做好本职工作,用心做事,态度决定一切。
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设身处地,推己及人
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在做好自己本职工作的同时,协调好店内的人力物力,调动员工的积极性。
打造一个属于适合自己的团队
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合理运用所有资源,创造最大收益。
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