没有新消息
更多内容
写回答
第一,你来划分职能,让工作更有条理性 第二,生产类企业,以车间生产为主,职能部门相对比较简单,一人分管几类事物也很正常 第三,看公司的战略规划,随着公司发展会有更清晰的职能划分
1赞
0踩
3评论
这是企业普遍存在的困局,但是往往困难出现也是机遇,如果你愿意去改变他,试着从组织架构入手,缕清思路,建立合理的薪酬体系,分清各部门岗位职责,建立有效的上传下达机制,根据企业情况,制定合理的人力预算。同时保持和各部门的协作。万事都有个开头。
0赞
0评论
@2026 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-3
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容