闹闹

#生产管理/运营#我是做生产计划的，我想知道，计划跟着车间生产转，还是车间生产跟着计划转互相协调总归有个目标，困扰中

生产管理/运营

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整天想吃鱼

在不影响出货的情况下一般都是计划跟着生产走，如果生产跟着计划走，我以前做过一家公司就是生产完全跟着计划走，会有什么问题呢？1.随意插单，说好的下礼拜出货，客户打款打来了，销售要求立刻发货，好了，只能发货，其实人家客户那边都说好下礼拜的。2.生产混乱，... 全文

创建于: 19-06-22

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求Q

这个正常情况下是生产跟着计划的，但是计划排单的时候尽量考虑到生产切换带来的问题

创建于: 19-06-21

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剧情再美终究是戏

没有计划哪有运筹帷幄。要想运筹帷幄必须各个环节进行周密计划！不想和生产部干架就计划到别人无话可说！不要等到生产按你计划来的时候，设备没调试好，物料不齐，工装治具没着落，转线换型大半天首件样板都还在客户手里！那你就优秀了！

创建于: 20-04-03

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耿先生

这个看你的计划是根据什么来订的，如果是根据销售订单来的，需要生产跟着计划走，如果是储备计划，按实际情况临时调整，这两个部门要密切配合，才能把工作做好。

创建于: 20-01-09

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吴先生

先有计划才有生产

创建于: 19-06-21

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陌路夜未央

正常生产是要按照计划走的，前提计划一定要确认好每款产品的产能，模具设备情况，按照产能，模具设备，人员以及物料情况去排，必须时时跟踪好料况，不能让生产缺料，并且规定好几天之内的计划不能随意插单，插单的也要提前确认好料况，才能决定能不能插单，能安排在哪天... 全文

创建于: 20-04-03

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Libram

简单点说，客户第一，生产当然是核心，但是计划是生产的客户。所以，对于生产来说，不仅要有产出，更要有计划达成率这个KPI

创建于: 20-02-20

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就是这么浪

我们是生产跟着计划转。一切听计划的。计划也会在范围之内安排

创建于: 19-06-21

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老黄瓜

计划在先，要不就不叫计划叫统计了

创建于: 19-06-22

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李先生

生产根据计划走，如果出现生产异常就要调整计划了，计划还是要保证按期交付

创建于: 19-06-21

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