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只要花钱买东西了,就必须严格要求质量,因为供应商是认可价格的。
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把质量数据转换成财务数字展示给老板,减少1个报废节约多少钱,良率下降1000ppm多损失多少钱,这才是老板关心的。
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民营注重产值与成本,是一种很正常的行为,什么样的成本就对应什么样的质量。在不提高成本的基础上,要多做一些QCC课题改善,多做一些防错措施,并将这些有效的措施予以标准化。还要对员工做一些必要的培训,如精益生产等,目的是提高生产效率。
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通过全员过程质量控制,制定标准化流程并严格监督执行,做好防错防呆。
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关健材料的管控,只选对的,不能因为成本而选择相对便宜的材料,造成质量下降。
管质量也要定位好自己的位置
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根据生产需求,技术要求,实际要求,供应产品,不断完善产品
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