天人道

#高级管理#总监支持的员工，总经理不入眼，你说怎么办？

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小欢喜

把自己该做的事情做好，少掺和别人的，矛盾之中

创建于: 19-06-19

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阿蔡说说

一般而言，职场讲究执行力。也就是说如果总经理不入眼这名员工，并且已经跟总监交待过这个意思，那么总监应该不重用该员工，这是总监的执行力问题。如果该员工对于总监很有用，并且起着至关重要的作用，那么总监就应该与总经理沟通，并把其重要性详细分析给总经理听... 全文

创建于: 19-07-04

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游子刘先生

那看谁的官大，或者谁的关系硬了，总有一方要做出让步的。

创建于: 19-06-27

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冷女士

每个人看待问题的角度不同，看此人是否对公司有益

创建于: 19-06-20

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你的胖大海

如果是公司内部有了矛盾，那你支持谁就跟重要了。看不上你的，也没必要去巴结。

创建于: 19-06-18

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13君

这个还是需要实际的直属领导确定一个人的工作能力。

创建于: 19-07-03

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不可以这样的

创建于: 19-06-17

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美学导演

换人，看不上就是看不上，不必废话。总经理有总经理的想法，他爱谁谁。又不是总监发工资。

创建于: 19-07-05

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唤醒

董事长怎么想呢这事好像挺常见的问题可能出在总经理和总监的思维或者立场不一致不是对手就是有过节神仙打架小鬼遭殃如果你是当事人你可能和总监关系不错

创建于: 19-06-22

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咕叽咕叽

那她肯定也不喜欢你你总监爱屋及乌的道理

创建于: 19-06-19

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