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你已经有了正确的答案,只差一个正确的时间地点和他聊天了
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很简单,就是你这款产品有什么优势,厂家有什么样的力度,能给经销商带来什么,带来多少?你把这些想好,然后带着你的切实可行的方案拜访经销商跟他去谈,就可以!
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把顾虑一一解决掉。一般经销商在意的就是销售政策,你把返点回款这些事情说明白就行了。然后在销售活动上多多给以支持! 汽车类自媒体达人! 家电数码达人! 混凝土路面砖,透水砖,真石透水砖销售专家! 万能的军哥无所不能!
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经销商不缺钱和产品。要想打消客户顾虑,你要告诉客户销售方法,包括产品滞销后的处理方法。比如:你的产品是定量的。客户接你家产品后,你可以和客户沟通他现有终端店多少家。比如客户说有300家。那你就可以给客户说你在300家里选出100家或者80家做终端陈列... 全文
最好的方法是有样板市场,最好是临近的某个市场销售不错,这样对于经销商来说最有可信度。 优势和规划都是建立在经销商心理认可基础上才能最大程度被认可。
经销商考虑的是厂家是否能够长远发展,有没有长期的市场操作规划,业务人员是否能够长久合作。产品是否有竞争力,产品质量是否过关。产品的售后服务是否到位。从这几点出发,阐述明白,剩下的就看经销商的意愿了。找经销商也是看运气的。表面看适合的不一定做,不适合的... 全文
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活动给代理商的风险低你要给代理商的销售面试还有活动叫代理商感觉没有问题
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盈利才是王道。别的都是浮云
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