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你们的公司是如何防止销售走的时候带走客户的?

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翡翠

销售流程管控，如果一个客户从接洽到成交到结算到售后服务，始终由销售个人负责，且销售人员在工作中自由度较大，权力较大，那么客户就会和销售个人产生较强的粘性。简言之，通过公司性的市场调控、促销活动、客户管理流程、奖励机制等提高公司与客户的粘性。降低销售个... 全文

创建于: 19-06-12

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职言󾓭职语

看你是什么样的公司了，如果是研发生产型的，又有什么担忧的，这就是运作资本，你走了，什么都不是！如果是一个商贸，代工，服务……企业，你的压力来自标准化管理，这类公司都会存在员工流失，客户流失现象！运营好的企业，会建立轮调制营销管理系统，跑位，到位，... 全文

创建于: 19-06-11

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狐小岳

项目流程化，对销售进行分权。也就是销售只负责前期接触，后续项目对接都有其他部分各自负责，减少销售和客户的粘性。

创建于: 19-06-13

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蜕变

在交接阶段直接跟客户说清楚，XX员工离职，接下来由XX员工为您服务

创建于: 19-06-12

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蔡绍荣

首先做为公司，要先自己检讨，销售为什么会走，如果整天担心销售走了会不会带走客户，那这个公司也没有什么前途

创建于: 19-06-11

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大多数情况下，在商言商，客户只所以能合作，主要是看到产品能给其带来益处。除非产品势衰，能赢利的品牌产品，你走了，客户还会与公司合作。还有一种可能就是你重新找到了替代性更强更有前景的产品，但重新更换一个品牌，有许多问题要解决：库存，重新铺货、推广等等，... 全文

创建于: 19-06-11

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玉祥金店

做好企业自身的文化，氛围，让客户有一个家的感觉！这样的话，客户就会有一种归属感，这样老员工离职的时候就不会轻易带走客户了！

创建于: 19-07-25

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恭庆

想阻止也阻止不了呀

创建于: 19-06-14

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该交接的交接，如果真的想带走能带走也没办法

创建于: 19-06-11

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想办法留住啊

创建于: 19-06-11

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#说说汽车圈的那些事儿#从车企技术转行到区域销售或者大客户销售，路好走吗？

#销售难题#如何防止销售人员离职的时候带走客户？

你怎么看那种带走客户或带来项目的员工行为？

如何看待销售离职跳槽带走客户的这种做法？

有些销售人员离职的时候会带走客户，这样的情况公司要如何避免？

有些销售离职会带走客户，公司怎样避免这种情况？

销售做一个月没有客户正常吗昨天领导说，这个月在没有客户，就让我走人还要不要继续做呢，大家给给意见。

销售离职会带走客户，这种情况怎么避免？

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