蜕变

一家初创型企业，是边干起来边管理还是把各种基础管理制度架构搭建好再开始做业绩？

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长河饮马

基础管理制度和组织构架是成立一个公司的必备条件，是必须得有的，可以不完善，根据企业日后的发展及实际情况不断修正，但是没有这个东西公司是没办法正常运营的。不要觉得看人的自觉性；或者是靠人看着，遇到事情再告诉员工应该怎么做，怎么做是对的。首先，人都是有惰... 全文

创建于: 19-06-10

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安心

不管什么先干活吧

创建于: 19-06-12

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刘先生

如果帮等到大件好了什么都晚了

创建于: 19-06-15

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田先生

先不管其他乱七八糟的，先把业绩做好

创建于: 19-06-15

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感觉你已经知道了

创建于: 19-06-10

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安心

做业绩的时候一定要狠

创建于: 19-06-14

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帅到惊动联合国

肯定是先做事再搞管理。当然如果背后有大金主的话，要调整。企业最初还是要活下去，其次才是更好的活下去。

创建于: 19-06-11

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sunshinebb001

这个不太清楚喔

创建于: 19-06-10

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小星星

一定要先做业绩

创建于: 19-06-23

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各种基础管理制度架构搭建好再开始做业绩

创建于: 19-06-10

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