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最新想转运营工作,不知销售运营需要具备哪些能力和眼界?招聘信息里的要求都比较虚
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管理能力,市场分析能力。 【我说你听,你听我说,说来说去,阿蔡说说!大家好,我是阿蔡说说,一位不惑之龄的职场老油条,勤思考善总结爱学习是我的人生常态,长期关注成长背后的故事,欢迎关注】
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学习pmbok吧,计划,实施,控制是运营的关键
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销售是前端为主,运营是个系统性的工作,更多的是计划,过程,应对的跟踪与把控,销售以业绩结果为导向,运营以经营结果为导向
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这个是根本就是跨行吗
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我的理解销售是冲锋打仗,作战部队;而市场部是制定战略,属于参谋;而销售运营则就是独立核算自负盈亏,属于一个五脏俱全的作战部队,因此你得有内部管理知识,对外经营知识,具体的除不需要研发和生产部门,其他部门的一应俱全!
销售可以不用知识门槛决定一个人是否可信任这份工作,但销售运营不一样比较要用文底做基础,如何运作
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看过大家的评论我实在不知道该说什么 销售和运营最大的区别就是一个用资源和经验说话 一个用资源和数据说话 如果你对数据没有敏感度 不建议你转运营 首先从直观的收入上讲 销售是个弧线 运营却是个点 销售不存在两级分化 中间始终有过渡档 而运营就是两极分化... 全文
读读科特勒的市场营销学的书,会帮助到你
销售的计划是本部门行动,运营要了解企业的实际情况,最重要几点:计划性、对本行业的前瞻性、团队和人员的管理。
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销售和运营,那你是在逃避
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