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前几天去面试一家物流公司 面试官问我 人力资源你怎么理解的 你认为人力资源在公司的价值在哪里?你觉得企业文化怎么开展?
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人力资源在公司中是决策层的角色,当战略性目标确认后由人资及各部门做目标分解,人资根据各部门的目标分解做考核要求和标准,按照时间管理分阶段进行完成,相应的薪酬绩效也要根据目标做适度调整和测算
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首先,公司是否存在企业文化,在职员工是否了解企业文化
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这样的话,果然要背诵教科书了。
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人力资源的价值有两个层面:第一个层面是普通职能(服务型),也就是围绕企业目标辅助各部完成任务指标,也就是被动的执行者,工作价值是由相关部门来评价的。第二层面是参与战略指导职能,这个层面需要通过掌握大量的企业、行业人力资源大数据、信息分析来支撑企业未来... 全文
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员工与公司的桥梁
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物尽其用,损有余而补不足
有价值
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