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如果不是大问题,就得顺着,但是决策一定要有他审核,并且有签字的,不然出问题不好说
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指出不合理之处,如果涉及到违规甚至安全,不执行
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哄着他。领导都是这样的。不过你尽快把事做对,不然就没有价值了。
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跟他一起装不懂
不怕外行,就怕没有智商能力和担当的独断专横上司。有功劳抢,有责任推!气死老子了。
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