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这种情况下,一定要有耐心。首先了解下属的组织结构,瓦解、拉拢、整合、融合、推广自己的管理理念。一步步走好,如果遇到这种团队搞不好会翻船的。
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快速虚心向他们学习工艺流程,等适应工作后适当联络能力强的一起商讨定规矩,然后就是执行规矩的过程,顺者升逆者降
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