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作为boss人品一定要好,不然带的团队也是乌烟瘴气,不会有好结果。领导的能力要强,业绩能力其实不用超群了。 业绩能力超群的还是让继续做业务吧,领导也许并不适合他! 汽车自媒体达人! 家电数码达人! 混凝土路面砖,透水砖销售专家! 万能的军哥无所不能... 全文
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选人品好,如果人品不好,怎么能留得住人,人全走了,他就是光杆司令了,经常如此,那招聘部门岂不是要忙死了~ 人品好的BOSS会帮手底下的员工争取福利,人品不好的只会到处煽风点火引起公愤。 何况公司需要的就是留住人才,而不是赶走人才。
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人品先行 不然团队管理会出问题 得不偿失
建议将两者综合考虑一下,人品不好具体表在哪些方面?能否有效控制?业绩对公司发展生存来说也是非常重要的。
肯定业绩能力超群 至于人品有点问题 没说是什么 无伤大雅的 我肯定要能创造更多价值的 除非底线问题 【我是裕道人,传道受业解惑也。专注职场理财 职场之道,覆盖银行,保险,信托,基金,私募 不良和海外理财,欢迎关注我。为您提供可靠,专业的分析】
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人品吧,我觉得人品比较重要。
人品吧。那种精于算计、背信弃义得人在一块工作太累,身体上和精神上都会很压抑。 业绩能力再强而人品不好,这事情的功劳能分给你多少。
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作为老板,我会更看重人品多一些
肯定是选择人品不错的人啊,作为一个leader是需要管理别人的,需要为下属树立榜样,而管理别人的前提是做好自己,先做人后做事,顺心的事情是建立在良好的人际交往之上的~
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看他的领导有没有能力驾驭的了人品差的人,能驾驭自然选能力强的
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