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那你要好好琢磨一下
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人留不下的原因有没有找过,如果一直按照一个模式做事情,注定结果还是无法挽回,所谓的低效勤劳吧
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多关心一下新人
主要还是在于公司吧,公司的制度与企业文化才是留人的关键。员工会入职,一开始肯定是有部分认同公司的,入职以后可能是感觉与预期的差别比较大。如果所有岗位离职率都比较高的话,肯定是公司的问题。
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1.待遇 2.氛围
让员工感觉工作环境好,每天都开心,薪资又能到位,自然没人走
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留人不是一个部门的事情,有太多的不可控影响影响了人员的异动性,对于HR来说要及时发现问题,及时与部门沟通。
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留不下来,也可能是别人的原因
实行招聘是的薪资待遇
企业文化、待遇。
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