向女士

从HR走向HRBP转型走向战略型HR，一步一步脚印。如何完美转变呢？希望大家踊跃发言

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李先生

1.建议先选好工作单位吧，基本上只有中大型公司才会有战略型HR的需求，小公司老板一个人就定了，没有需求。 2.自我储备上建议要从BP关注自己公司业务的状态，转为关注所处行业的现状和相关上下游供应链的现状，了解自己的公司在行业内所处的档位，同级的有谁，... 全文

创建于: 19-06-03

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HR、HRBP、战略型HR,在企业中所扮演的角色不同,所担负的职责和目标不同。但无论哪种角色，我认为首先必须要具备丰富的人力资源管理专业知识、技能和工作实践。从HR向HRBP向战略HR的转型，不单单是角色的转变，更重要的是知识结构升级、管理理念转变、... 全文

创建于: 19-06-11

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我萌怪我咯

HR：以部门为中心 HRBP：以业务为中心战略HR：以组织为中心自己悟吧……没接触之前，一切都是空谈。

创建于: 19-06-30

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姚女士

你真的相信在中国有HRBP和战略型HR？！别闹了，我们只有老板想象中的高级背锅侠

创建于: 19-07-22

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花灬溪

靠自己的知识框架了不过还好毕竟一直在人资圈里总比我这个运营转hrbp的来的容易

创建于: 19-06-28

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黎先生

脚踏实地更重要

创建于: 19-06-01

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甜中书

首先要抓住机会

创建于: 19-06-01

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平台很重要，一步一个脚印的走下去。

创建于: 19-06-01

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巧了我就是美

只要能力水平够，在哪里都能自如转换，如果水平差一些，好好学习吧！

创建于: 19-07-16

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以HR眼光看业务

创建于: 19-09-12

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