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从HR走向HRBP转型走向战略型HR,一步一步脚印。如何完美转变呢?希望大家踊跃发言
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1.建议先选好工作单位吧,基本上只有中大型公司才会有战略型HR的需求,小公司老板一个人就定了,没有需求。 2.自我储备上建议要从BP关注自己公司业务的状态,转为关注所处行业的现状和相关上下游供应链的现状,了解自己的公司在行业内所处的档位,同级的有谁,... 全文
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HR、HRBP、战略型HR,在企业中所扮演的角色不同,所担负的职责和目标不同。但无论哪种角色,我认为首先必须要具备丰富的人力资源管理专业知识、技能和工作实践。从HR向HRBP向战略HR的转型,不单单是角色的转变,更重要的是知识结构升级、管理理念转变、... 全文
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HR:以部门为中心 HRBP:以业务为中心 战略HR:以组织为中心 自己悟吧……没接触之前,一切都是空谈。
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你真的相信在中国有HRBP和战略型HR?! 别闹了,我们只有老板想象中的高级背锅侠
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靠自己的知识框架了 不过还好毕竟一直在人资圈里 总比我这个运营转hrbp的来的容易
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脚踏实地更重要
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首先要抓住机会
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平台很重要,一步一个脚印的走下去。
只要能力水平够,在哪里都能自如转换,如果水平差一些,好好学习吧!
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