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冷处理 怀才就像怀孕 时间久了才能让人看出来 管理能力也一样 想与朋友们共同学习共同成长 欢迎大家与我互相关注
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时间将证明一切,坦然面对,不予理会。
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用行动证明自己。
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我以前的区域老总就遇到过这种情况,一个办事处的总经理四处话里话外说他不行。他没吱声,也没把这个经理怎么样。后来办事处谈一个项目陷入了僵局,区总在最后时刻亲自带着办事处的销售科长去见客户,同时也动用了自己的社会关系网资源,一个下午的面谈,最终拿下了项目... 全文
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做好自己即可,下属所在的高度与我们相比较可能还是存在局限。
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留个心眼就行,该干嘛还干嘛。 毕竟是传到我耳朵里的,又不是当面说,还能咋样。 做管理,肯定是要得罪人的,得罪了人,必定会遭人背后议论,如果都去处理,我想你确实该质疑了。 记着一点就行了:我是我,我的样子不是你说出来的,别人说我好,我未必真的好,别人说... 全文
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听得进去冷嘲热讽,尤其做领导,听到听不到,知道不知道,把本领用在运筹帷幄中,千万不要当面发飙! 管理是一门艺术,就算你不想用他,想开了他,也要让他被开的服服贴贴,管理下属是门常规本领,杀鸡焉用宰牛刀……方法很多! 其实更多的是自己的能力提升,自己没有... 全文
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这个首先自醒,没有问题要尝试和下级多沟通,让他们接受你。
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事情传到耳朵里有很多种途径,一种叫说话做事小心谨慎隔墙有耳,一种叫以讹传讹。但不管是哪种情况,管理能力过硬自己本身过硬,又能怎样呢?你没有格局又怎么叫领导?
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冷处理啊 质疑是他的权利 做什么是我的自由
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