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具体情况具体分析,要看各行业对大区经理的定位! 如果是光杆司令、无直接下属、市场还处在开拓阶段,那么最主要的应该是渠道拓展能力; 如果是光杆司令、无直接下属、市场处于成熟阶段,那么最需要的应该是ka管理 如果是有团队,不管市场处于什么阶段,核心肯定就... 全文
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