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做的起来还要请你?
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首先要看这个老板的人 ,他有没有决心去做这块的业务,只是想做做看什么,那就打住,并且老板最好是了解电商这个行业的基本情况。不要什么都不懂,那就完蛋。其次是产品和市场的竞争关系。产品也很重要的哦。
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只要老板有决心,自身能力够,没有做不起来的
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首先看产品,然后看公司配备的资源(团队,资金等),其次看行业
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各位大佬,如何同时运营好三家店铺,我觉得我们活儿自己做不完了。老板又不听,只是一再说我慢,效率低。除了售前售后,美工,其他都是我在做
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对于店铺本身来说,从简单到难,先看店铺本身数据,然后产品线,评价等。然后看竞品。最后看公司给予店铺的扶持,比如人员配置,推广费等
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主要是产品系列 实力情况
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主要看產品,店舖情況,公司實力
看老板有没有钱 愿不愿意花钱 再看类目和产品
主要看产品市场,公司实力