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管理的重点是在于理,而不是管,管是死的,是通过制度来约束人的行为举止,而理是通过思维来传递思想,知识,观点等来调动员工的积极性和解决困难的方法。 你所认为的没有技术含量可能只用到管了,忽视了理。 【我说你听,你听我说,说来说去,阿蔡说说!大家好,我... 全文
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销售管理岗位可不是一般人能干的了的。技术含量也相当高啊! 首先销售人员那都是人精,样样精通,管理人员没有一点功夫是管不住他们的。专业知识,专业技能,财务知识等等这些都得懂,而且还得精通。所以不是想象的那么简单! 至于收入那就看公司怎么制定的,如果有管... 全文
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楼上几位审题不全面我稍作补充。您在一家贸易公司从前销售助理工作,实际上是一些贸易流程手续的办理交接。您可能不太了解真正大公司的销售管理,跟您理解的是两个概念,大公司销售管理除了走流程手续,还有很多很多支持一线销售的工作,比如销售政策的制定下发,促销政... 全文
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销售管理真的是技术活,团队的生存,企业的生存,这个管理非常重要,你的成员能不能学到东西,能不能快速成长,这个管理的重要性就凸显出来了。
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感觉您说的跟销售管理没关系啊?销售管理是管理一线销售队伍的,在管理这个名词里,销售管理需要的水平最高。
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你这是销售助理,换个名称就是销售人员的秘书。主要做的是文秘一类的工作,基本没有提成,怎么会高工资呢
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你确定你做过销售?
你是太有才了
不去农民工收入高
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稍微正规点的企业所有的销售管理岗位绝对是从一线提拔做起来的,能做好管理的人才是真正优秀业绩突出的人。不是每一个可以做好管理的
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