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1.首先需要订立团队职责原则,无规矩不成方圆.也就是底线.任何人不得违反,坚决执行.一次退让次次退让.没有例外. 2.建立团队的短中长期目标,以便使团队有动力方向. 3.设立团队激励机制,暗中激励,人前激励,尤其与目标相关的激励必须有. 4.团队活动... 全文
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