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[风语者HR说]契约的内函:劳动合同——法律意义上的雇佣、劳动关系;工作合同——岗位说明书中工作内容与标准的考核契约;心理合同——员工对公司价值观,公司管理理念的心理契约;表面上公司给员工付的劳动报酬是有价的,实则员工的付出是无价的,企业用钱买了员工... 全文
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当你问他履历的时候,就是在判断他是否能给企业带来利益和带来利益多少;那他反问你利益没有错。换个思维模式,你有讲清他的利益吗?
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给公司带来什么价值,多少价值,这个得看公司绩效管理是怎样的,而不是让员工自己给公司设定标准。 如果抱着如题的心态面试和看待求职者,本身就没搞清楚自身的定位。
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面试者关注的是个人利益,面试官关注的是公司利益,不正常吗?
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在可以胜任本岗位的前提下,询问自己的收益,也是正常的吧,相对于什么都不清楚就来上班,还是问清楚的好
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这个再正常不过吧,至于他为公司能带来多大的收益与价值,这应该是面试官所要评估的事情吧
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因为面试者不了解企业,不了解企业经营这怎么回答?难道说一个文员能说给企业带来多大收益么?有哪家企业核算过?就算销售有销售单子,难道他知道企业运营成本么?
候选人更关注个人收益是正常现象。招聘譬如谈对象,两个人都想先探寻对方的“底牌”,然后综合比较考虑后才会进入给出承诺的海誓山盟阶段。可是海誓山盟有多少是没有水份的呢?所以面试官如果想考察候选人能给公司带来的价值,不能只听他说的多漂亮,而是要重点通过能力... 全文
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1、无可厚非。 2、格局有待影响。
立场不同,可理解。如同大河有水小河满,若给公司不能创造价值,何谈个人价值及收益。
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