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1. 首先,你要牢记,在领导刚刚用了他有限的专业知识和你交待了一件工作后,他最希望是你认同并执行而不是怀疑和消极怠工。有些时候,领导的面子比事情本身更重要。2.如果领导很坚持,你当时不必再说破,给领导一段时间去思考。领导最不愿意做的事,就是在下属面前... 全文
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不能够,有的只能是执行。因为领导他掌控全局,你也不能说领导的意见就是错的。
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大多数公司老板还是很介意,但有境界的老板会喜欢属下提出一些疑问,不论是否对公司有发现,只有当属下提问的时候,才能证明属下是在思考。 不过话说回来,没有多少老板会有如此高的境界呢,还有就是更多老板在物质方面给员工不能满足,精神层面【包括赞扬,支持或者... 全文
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委婉的说出来,
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婉转的提出来
分清场合和错误的重要性,如果是大场合问题不大应该在事后提出,
看场合,还有这个领导是否很宽容,要是小心眼的,最好别提
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领导对于公司讲不仅仅是员工是管理人员,更重要的可以代表公司形象,人非圣贤孰能无过,可以在不损害公司形象的基础上私下委婉的提出意见与建议
看人,能容忍的就提出,不能容忍的就别提。
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委婉一点说出来
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