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预防应该大于补救
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少发货你觉得能在哪些环节少,一是拣货就少了,二是出库出少了或者快递接货接少了,三是缺货无货可出。然后对应每一个可能出错的环节针对性培训,制定标准操作流程,制定kpi考核,责任到人。你想一想你去超市买东西有没有你可以多拿一件东西出来?很少吧,为什么呢,... 全文
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扫描二维码出库与装包复核
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扫描发货单对应物料ID,出错会自动识别,所有发货对应责任人,加强作业员意识,与绩效挂钩。
1、在仓库取货时要核对单据上的产品型号、数量2、发货时要核对单据上的地址,对产品编号,包装发货
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提问跟回答都不专业。如果你是电商仓储负责人,你问这个问题,说明你还不具备胜任该岗位的能力。
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用二维码做为标识提高速率,把每一件快递存入数据库,用其中一个字段作为主人签收标志。只要主人不签收,这条数据就应该被对账批量揪出来
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错漏发可以通过分拣单到验货出库,通过组合装模式扫码验货,可以避免
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wms软件应用和加上员工责任心培训以及业务熟悉等环节卡控!
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这个跟发货模式有关系
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